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标题: 工单邮件汇报规范 [打印本页]

作者: xuweiyi    时间: 2016-7-19 11:04
标题: 工单邮件汇报规范
本帖最后由 xuweiyi 于 2016-7-19 11:07 编辑

一、监控邮件汇报:
MOC工单处理,严格按照5W3H方式处理问题:What,Where,When,Who,Why,How,How much,How feel
链接:http://baike.baidu.com/link?url=98MQCtq5-7Fl1aM5EbNKsllJnzbx7akjtoNrxaGBGRMqvfD5HyMboMmQMQkU8fmhSU7zoHEP5a23XEYq_7QvBa
原因:减少MOC来自外在的工作压力,推动问题的快速解决,提高MOC团队的工作效率。

要求:1、工单当天必须确定责任人,处理时间,跟进的问题必须反馈任务的跟进结果与状态
    2、问题按解决方案做好分类统计。详细说明范围、MOC跟踪进度。
    3、问题按照优先级排列顺序。对优先级高的问题添加事故报告单附件,并在该问题旁边写备注说明。
    4、事故发生当天必须在当天邮件发出事故报告单,且事故报告单中反馈的要素:1、时间 2、问题 3、预计影响范围 4、讨论chu
    5、今日新增问题中 【To 团队名称,问题内容 pic责任人】
      如:To 中间件:       【pic:处理人】

序号发起时间工单名称处理人工单状态原因处理情况反馈处理时间
1***【工单中的发起日期】***【严格按照工单系统上的工单名称书写】***未完成***********(月/日)





















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