一、监控邮件汇报: MOC工单处理,严格按照5W3H方式处理问题:What,Where,When,Who,Why,How,How much,How feel 链接:http://baike.baidu.com/link?url=98MQCtq5-7Fl1aM5EbNKsllJnzbx7akjtoNrxaGBGRMqvfD5HyMboMmQMQkU8fmhSU7zoHEP5a23XEYq_7QvBa 原因:减少MOC来自外在的工作压力,推动问题的快速解决,提高MOC团队的工作效率。 要求:1、工单当天必须确定责任人,处理时间,跟进的问题必须反馈任务的跟进结果与状态。 2、问题按解决方案做好分类统计。详细说明范围、MOC跟踪进度。 3、问题按照优先级排列顺序。对优先级高的问题添加事故报告单附件,并在该问题旁边写备注说明。 4、事故发生当天必须在当天邮件发出事故报告单,且事故报告单中反馈的要素:1、时间 2、问题 3、预计影响范围 4、讨论chu 5、今日新增问题中 【To 团队名称,问题内容 pic责任人】 如:To 中间件: 【pic:处理人】
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